Il y a une chose pire dans la vie de ne pas avoir réussi, c'est de ne pas avoir essayé
Il y a une chose pire dans la vie de ne pas avoir réussi, c'est de ne pas avoir essayé
Efficience Business
Efficience Business

Services et compétences

Efficience Business est spécialisée dans le domaine de l'accompagnement à la création d'entreprise et vous propose des solutions personnalisées, adaptées à votre secteur d’activité. Vous trouverez ci-après davantage d'informations sur nos services et sur nos compétences.

Définition / redéfinition de votre projet

 

Un diagnostic stratégique passe par l'analyse de l'existant, la définition du problème et les préconisations pour l'optimisation des processus de votre modèle d'affaires.

Quelle que soit l'origine de votre projet, il est indispensable de vérifier sa cohérence avec votre profil de créateur. 

il convient de définir votre projet personnel de créateur et d'analyser les contraintes et exigences inhérentes à votre projet économique en vous assurant qu'elles ne constituent pas un frein. Nous vérifierons qu'il n'y a pas de contradictions entre projet personnel et projet économique et nous évaluerons, s'il y a lieu, les écarts et les actions correctrices à mener.

Etude de marché

 

Son but, recueillir des informations chiffrées pour valider son offre, valider l’attente du marché, pouvoir émettre des hypothèses pour élaborer l’étude financière.

 

Elle porte sur l’étude technique du projet, l’étude du secteur, l’étude de la concurrence, l’étude des fournisseurs. Il sera mené une étude macro et micro pour tout projet.

 

Cette étape fondamentale est un passage obligé pour tout futur chef d'entreprise dans la mesure où elle permet de connaître les tendances et les acteurs du marché et de vérifier l'opportunité de se lancer.

Elle permet de réunir siffisamment d'informations pour permettre de fixer des hypothèses de démarrage, de réaliser les meilleurs choix commerciaux, marketing pour atteindre vos objectifs.

Choix de la forme juridique

Nous déterminons la forme juridique la plus adaptée en fonction de tout projet, de la situation patrimoniale, matrimoniale du porteur de projet ; de la dangerosité du projet, de ce que veut ou ne veut pas le porteur de projet..

 

le choix final restant au porteur de projet.

 

Nous vous aidons à choisir le statut le plus approprié pour votre entreprise en prenant en compte l'impact sur votre protection sociale, patrimoniale, fiscale, votre pouvoir dans l'entreprise et votre statut de dirigeant.

 ce choix dépend du nombre d'associés, s'il y en a, du niveau de risque de l'activité, du montant des investissements, de l'estimation du chiffre d'affaires, des frais  induits par l'activité, des prévisions d'évolution, de la crédibilité vis-à-vis des partenaires, de la volonté de transmission ou modification.

Le Prévisionnel

 

C'est l'une des clés de la réussite de votre entreprise. Il est donc prioritaire d'élaborer votre budget selon les hypothèses de chiffre d'affaires et de rentabilité que vous souhaitez fixer.

 

L'analyse méthodique du marché faîte, vous serez en mesure d'établir un chiffre d'affaires prévisionnel réaliste. 

 

De ces prévisions dépendront la décision de se lancer, la politique de développement commercial, la politique marketing et l'estimation des moyens financiers, matériels et humains à mettre en place.

 

Le prévisionnel est établit sur une durée de 3 exercices, il comprend l'estimation du chiffre d'affaires, la détermination des frais de fonctionnement, des investissements, le tableau de financement, le plan de financement, le compte de résultat, le bilan, le plan de trésorerie, le calcul de la CAF, du seuil de rentabilité, du besoin en fonds de roulement et les soldes intermédiaires de gestion.

Coaching accompagnement

Nous vous accompagnons et fournissons un coaching personnalisé de la phase de réflexion à la phase d’immatriculation.

 

c’est le porteur de projet qui “monte” son dossier avec notre appui et notre soutien constant.

 

Nous vous accompagnons, guidons, conseillons dans la conception de votre business plan. Cela concerne la totalité du business plan : étude de marché, prévisionnel, choix de la forme juridique.

 

la répartition des rendez-vous par sujet s'ajuste au projet et au porteur de projet.

Réalisation business plan

Vous nous confiez la réalisation complète de l’étude de votre projet.

 

Nos spécialistes élaborent votre business plan qui comprend l'étude de marché, le choix de la forme juridique, la définition de la politique commerciale, marketing, le prévisionel (hypothèses basse et moyenne) sur 3 ans et le dossier d'immatriculation.

 

Nous intervenons pour vous et élaborons étapes par étapes votre projet. Un point sera fait à chaque étape et vos choix devront être entérinés.

 

Contact et rendez-vous

Pour toute question ou prise de rendez-vous, vous pouvez nous joindre :

06 80 85 28 38

ebfrance@live.fr

 

 

 

 

Actualité

www.delademandealoffre.com De la Demande à l'offre : un site facilitateur de business !!

Version imprimable Version imprimable | Plan du site
Efficience Business © 2015.Tous droits réservés.